用本土力量為全球創(chuàng)新

　　——訪荷蘭皇家飛利浦公司全球CEO萬豪敦

　　本報(bào)記者 陳 頤

飛利浦公司全球CEO萬豪敦

　　在2013成都財(cái)富全球論壇期間，荷蘭皇家飛利浦公司全球CEO萬豪敦接受了本報(bào)記者的專訪。他表示：“論壇在成都的成功舉辦，不僅證明中國在西部大開發(fā)戰(zhàn)略上取得的成就和進(jìn)步，而且進(jìn)一步展示了成都在中國西部發(fā)展戰(zhàn)略上的重要性，以及成都取得的發(fā)展成就。”

　　萬豪敦告訴記者，中國市場(chǎng)在飛利浦全球戰(zhàn)略版圖上的地位越來越重要。在過去的幾年，中國市場(chǎng)持續(xù)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長，已經(jīng)成為飛利浦全球的第二大市場(chǎng)。今年10月，飛利浦在成都投資興建的亞洲最大的專業(yè)LED照明基地和照明應(yīng)用中心將竣工。他說：“我們之所以選擇成都，主要因?yàn)椋阂皇浅啥紦碛械锰飒?dú)厚的戰(zhàn)略地理位置，輻射中西部地區(qū)，是西部發(fā)展的龍頭；二是成都擁有眾多的優(yōu)秀人才；三是成都經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，擁有良好的投資發(fā)展環(huán)境。”

　　“創(chuàng)新是飛利浦的傳統(tǒng)，我們致力于用有意義的創(chuàng)新來改善人們生活，令世界更健康，更加可持續(xù)地發(fā)展。”在“技術(shù)、創(chuàng)新與新興市場(chǎng)”分論壇上，萬豪敦和與會(huì)嘉賓分享了飛利浦如何通過用有意義的創(chuàng)新來改善人們的生活，“我們用‘本土為全球創(chuàng)新’來表達(dá)‘反向創(chuàng)新’的概念。”

　　飛利浦通過在醫(yī)療保健、節(jié)能照明以及優(yōu)質(zhì)生活三大領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。為了滿足不同市場(chǎng)的需求，飛利浦更專注于本土創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新源于對(duì)本土市場(chǎng)客戶和消費(fèi)者需求的深入洞察。萬豪敦向記者介紹，飛利浦的車載空氣凈化器，就是由中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)本土市場(chǎng)需求進(jìn)行研發(fā)，繼而被國際汽車廠商采納，嵌入汽車設(shè)計(jì)中，銷往全球市場(chǎng)。此外，飛利浦的太陽能路燈體系，很好地響應(yīng)了中國政府關(guān)于節(jié)能的號(hào)召，這套系統(tǒng)也是由中國團(tuán)隊(duì)研發(fā)，現(xiàn)在也用于其他國家和地區(qū)。“如今，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的創(chuàng)新不再僅由某一個(gè)國家的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來單獨(dú)實(shí)現(xiàn)。在飛利浦，全球各個(gè)研發(fā)創(chuàng)新中心之間的通力合作已經(jīng)成為一種工作方式。”

　　萬豪敦強(qiáng)調(diào)說，在大中華地區(qū)，飛利浦擁有2500多名研發(fā)人員，建立了9個(gè)研發(fā)中心，這些體現(xiàn)了我們對(duì)研發(fā)的重視以及現(xiàn)有的研發(fā)實(shí)力。然而，任何技術(shù)創(chuàng)新都需要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和文化，才能轉(zhuǎn)化為成功的商業(yè)化產(chǎn)品。因此，成功的技術(shù)轉(zhuǎn)化，需要恰當(dāng)?shù)厝谌氡镜厥袌?chǎng)和文化環(huán)境。為此，飛利浦將家居護(hù)理及廚電業(yè)務(wù)的全球總部遷到了中國，并在蘇州建立了醫(yī)療影像基地，推出針對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療市場(chǎng)的解決方案。

　　飛利浦在創(chuàng)新過程中，把在中國實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新成果推廣到世界其他國家和市場(chǎng)。飛利浦針對(duì)中國家庭的需求，在中國市場(chǎng)研制了豆?jié){機(jī)產(chǎn)品，然后利用這個(gè)平臺(tái)，轉(zhuǎn)化為一款適合歐洲市場(chǎng)的“制湯機(jī)”。不僅如此，飛利浦在中國市場(chǎng)研發(fā)的面條機(jī)，也轉(zhuǎn)化為可以制作意大利面的機(jī)器，銷往歐洲市場(chǎng)。

　　萬豪敦表示，這兩個(gè)例子體現(xiàn)了飛利浦基于本地市場(chǎng)需求的本地創(chuàng)新能力，以及進(jìn)而服務(wù)全球市場(chǎng)的創(chuàng)新模式。這些國家的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)于圍繞本土需求進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新有著天然的熱情。對(duì)于公司總部來說，要做的不是給予多少激勵(lì)，而是如何幫助他們掃除前進(jìn)中遇到的障礙，使他們的創(chuàng)造力和熱情能夠全面釋放出來，從而實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)新。