今年夏季達沃斯論壇新領(lǐng)軍者年會的主題是“描繪增長新藍圖”，記者就此在論壇間隙采訪了全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、億達集團董事局主席孫蔭環(huán)。<<點擊進入專題

　　記者：中國經(jīng)濟在新常態(tài)下會有哪些新動力和新增長點？

　　孫蔭環(huán)：新常態(tài)下，中國經(jīng)濟增長點應(yīng)該體現(xiàn)在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新機制和新商業(yè)模式上，著力提升要素生產(chǎn)力。我認(rèn)為，未來中國經(jīng)濟增長至少有如下三個方面新動力。

　　第一個動力是城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是推動經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力，有利于挖掘內(nèi)需潛力。高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化將帶來一系列增長點，釋放巨大的消費需求。一方面，由城鎮(zhèn)化推動的城市群發(fā)展將帶動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展；另一方面，人口向城市轉(zhuǎn)移后形成新的消費市場，也將直接帶動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　第二個動力是改革和創(chuàng)新。隨著我國經(jīng)濟改革的持續(xù)深入，原有低端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已成必然，從過去的規(guī)模擴張主導(dǎo)轉(zhuǎn)到素質(zhì)提高來主導(dǎo)，會創(chuàng)造新的增長點。現(xiàn)在國家倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，通過產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新實踐可以培育和形成大量新的、高質(zhì)量的增長點，推動新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　第三個動力是新消費。當(dāng)前，人們對高質(zhì)量生活的需求越來越強烈，大家需要多種多樣的信息消費，新的消費需求都將形成新的消費市場，呼喚新的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展，成為拉動經(jīng)濟增長的新動力。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在深刻改變?nèi)藗兊南�費習(xí)慣和需求，也將催生大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，進而促進服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

　　記者：億達在多年的企業(yè)實踐中始終強調(diào)產(chǎn)城融合的重要性。這種商業(yè)新模式的精髓在哪里？

　　孫蔭環(huán)：產(chǎn)城融合的核心在于產(chǎn)業(yè)與城市和諧，生產(chǎn)與生活和諧，人與自然和諧。產(chǎn)業(yè)與城市的發(fā)展必須符合自然規(guī)律，滿足人的需求，為人的發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　自1998年億達決定開發(fā)建設(shè)大連軟件園起，我們一直有一個堅定的目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)要高端，不能走高污染、高能耗的老路，同時還要讓人們在這里舒適地工作和生活，這就是產(chǎn)城融合的核心。

　　大連軟件園的發(fā)展，重點從三方面展開。一是在園區(qū)建設(shè)中，嚴(yán)格按照高品質(zhì)、高智能、高技術(shù)、低密度、低能耗、低碳化的“三高三低”規(guī)劃理念，有機整合辦公樓及居住、商業(yè)、教育、娛樂、園林、交通等各項基礎(chǔ)配套設(shè)施，在最小半徑內(nèi)實現(xiàn)工作與生活的完美結(jié)合。

　　二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，將整個園區(qū)視為經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的載體和產(chǎn)能工廠，通過全面開展長期合作、合資合作、自辦專業(yè)公司及社會外包等多種形式，建立和培養(yǎng)真正專業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系，并形成核心業(yè)務(wù)，與國內(nèi)外行業(yè)一流企業(yè)共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三是在園區(qū)服務(wù)上，通過與國內(nèi)外合作伙伴的密切合作，形成了推動軟件與科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有效服務(wù)體系。企業(yè)入駐前，億達會采用BOT形式，與客戶一起完成公司選址、樓宇定制、專業(yè)裝修、工位配置、人員招聘等各項前期工作，為客戶提供“交鑰匙工程”；企業(yè)入駐后，我們持續(xù)提供“保姆式”服務(wù)，與客戶共同解決政策咨詢、企業(yè)注冊、手續(xù)代辦、專業(yè)培訓(xùn)、人力派遣、信息交流、物業(yè)維護等一系列服務(wù)保障。

　　億達從自身實踐中深刻理解到，只有產(chǎn)城融合發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、以城市為載體、以人為根本，實現(xiàn)產(chǎn)、城、人的高度互動，才能充分提高土地利用效率，打造城市經(jīng)濟發(fā)展平臺，真正走活新型城鎮(zhèn)化這盤棋。

　　記者：在面臨經(jīng)濟下行的壓力與挑戰(zhàn)時，億達將從哪些方向著力突破？

　　孫蔭環(huán)：近兩年經(jīng)濟下行壓力較大，但2014年大連軟件園仍然保持了20%的增速，推動大連軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)銷售收入1485億元。可見，有科技含量的、新興的、高附加值的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟下行壓力下仍然有很大增長空間。所以，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略之下，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的商務(wù)園區(qū)大有可為。經(jīng)濟下行倒逼轉(zhuǎn)型，推動更多資源向新興產(chǎn)業(yè)聚集，這對億達商務(wù)園的拓展來說是一種機會。

　　億達成功探索并建立起包括園區(qū)內(nèi)孵化、金融支持、政策對接、人才供應(yīng)等方面的服務(wù)體系，幫助一大批入園企業(yè)從幾人團隊成長為有規(guī)模并在市場上取得驕人成績的企業(yè)，億達還將把創(chuàng)業(yè)孵化空間和創(chuàng)意辦公空間納入商務(wù)園產(chǎn)品體系，助力新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展壯大。與此同時，億達目前正在進軍北京、上海、深圳，未來還將在長三角、珠三角、京津冀以及中部城市開發(fā)建設(shè)20個軟件園區(qū)與科技園區(qū)，將運營管理大連軟件園的模式直接復(fù)制到目標(biāo)城市，將專業(yè)服務(wù)體系、專家團隊、運營管理能力以及豐富的客戶資源等打包投入，管理、招商、引進大客戶，快速形成企業(yè)集聚，帶動產(chǎn)業(yè)聚集。

　　記者：您認(rèn)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎樣才能實現(xiàn)高質(zhì)量招商？

　　孫蔭環(huán)：首先，產(chǎn)業(yè)方向要明確。一定要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位設(shè)置招商門檻。過去，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)有定位，比如生態(tài)園、科技園，但在招商過程中缺乏耐心、急于求成，降低了門檻，把落后產(chǎn)能也招進來，致使園區(qū)定位和規(guī)劃都成為空談。

　　從大連軟件園以及武漢軟件新城的招商經(jīng)驗來看，堅持產(chǎn)業(yè)定位來招商，從無到有，形成產(chǎn)業(yè)聚集需要一個過程，要有耐心。當(dāng)產(chǎn)業(yè)聚集形成一定規(guī)模時，產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)會自動向園區(qū)聚集，主動上門，招商就變成了“選商”，附加值更高、發(fā)展?jié)摿Ω�大、更�?yōu)質(zhì)的企業(yè)才有機會進入園區(qū)。其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具備滿足客戶需求的運營服務(wù)能力。很多園區(qū)做不起來，主要原因是局限在房地產(chǎn)思維里面，缺乏產(chǎn)業(yè)整合與運營服務(wù)的意識和能力，招來客戶卻留不住。(經(jīng)濟日報記者 蘇大鵬)