“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)：發(fā)展與治理”分論壇現(xiàn)場。 經(jīng)濟(jì)日報記者 牛 瑾攝

　　“互聯(lián)網(wǎng)”很熱，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體及行業(yè)都在探究如何擁抱它；“互聯(lián)網(wǎng)”很熱，9月9日下午2時50分，離2015夏季達(dá)沃斯論壇“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)：發(fā)展與治理”分論壇開始還有40分鐘，想要見證此番思想碰撞的嘉賓代表們就已經(jīng)排起了長隊。

　　這樣的熱度是與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價值直接相關(guān)的。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模明年預(yù)計將達(dá)到4萬億美元，它加速了全球化的進(jìn)程，也讓每一個行業(yè)的面貌都發(fā)生了變化。正因為如此，互聯(lián)網(wǎng)管理才變得如此重要；而怎樣加強(qiáng)管理，分論壇嘉賓們給出了一致的答案：建立多利益相關(guān)方體系。<<點(diǎn)擊進(jìn)入專題

　　“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，我們20年前擔(dān)心的事情沒有發(fā)生，沒有擔(dān)心的事情反倒發(fā)生了，我們對于互聯(lián)網(wǎng)的未來知道得太少，當(dāng)下加強(qiáng)管理十分重要。”阿里巴巴集團(tuán)董事會執(zhí)行主席馬云認(rèn)為，加強(qiáng)管理，就要打破傳統(tǒng)做法，建立各國政府與企業(yè)、民間攜手的多利益相關(guān)方體系，雖然這需要時間，但必須推進(jìn)。因為，如果沒有規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)就毫無益處。

　　作為電子商務(wù)領(lǐng)域的成功創(chuàng)業(yè)者，馬云用了一個形象的比喻來說明什么是多利益相關(guān)方體系——互聯(lián)網(wǎng)的管理應(yīng)該是“農(nóng)場模式”，而不是“動物園模式”。“在‘農(nóng)場模式’中，不同的人和角色可以協(xié)作互利；而‘動物園模式’中，很多動物是被隔離管理的，很難形成生產(chǎn)力的協(xié)作和更豐富的關(guān)系鏈條。對于管理互聯(lián)網(wǎng)，‘農(nóng)場模式’顯然更加適合，有助于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，提升和改善互聯(lián)網(wǎng)，為年輕人提供更多機(jī)會。”

　　參與本場分論壇的嘉賓是來自政界、商界、學(xué)界的代表，他們在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理上達(dá)成了共識，在一定程度上代表著未來的發(fā)展方向。那么，接下來要探討的就是怎樣創(chuàng)新具體的管理方式，使其能跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。

　　對于政府來說，關(guān)鍵是要創(chuàng)新監(jiān)管。“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有更多的人需要以更有感染力的形式傳遞更多信息，政府要做的，就是學(xué)會傾聽，創(chuàng)造新型的、符合未來方向的監(jiān)管方式，這是各國政府都應(yīng)履行的職責(zé)。”歐盟委員會研究、科學(xué)和創(chuàng)新專員、2015夏季達(dá)沃斯論壇新領(lǐng)軍者年會聯(lián)席主席卡洛斯·莫達(dá)斯說。

　　對于企業(yè)來說，就是要學(xué)會與政府溝通。在馬云看來，這是需要技巧的。“管理既是科學(xué)也是藝術(shù)，現(xiàn)在政府需要改變以往的管理方式，企業(yè)必須尊重政府，并與之溝通交流，雙方共同努力，讓互聯(lián)網(wǎng)可以成為一種積極的資源。”

　　既然要創(chuàng)新具體的管理方式，就要讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的全球化真正惠及所有群體，尤其是中小企業(yè)群體和發(fā)展中國家。

　　“在這個過程中，還需要建立相應(yīng)機(jī)制來保障消費(fèi)者的權(quán)益。因為在互聯(lián)網(wǎng)上，消費(fèi)者普遍對中小企業(yè)信任度不高，必須有驗證機(jī)制把關(guān)。”這是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計算機(jī)科學(xué)學(xué)院院長安德魯·摩爾的觀點(diǎn)。

　　馬云則用WTO舉例，希望互聯(lián)網(wǎng)能真正建立一個自己的“WTO”。“原來的WTO是為大企業(yè)服務(wù)的，新的互聯(lián)網(wǎng)WTO要為中小企業(yè)服務(wù)，為發(fā)展中國家服務(wù)，這就是‘電子版WTO’。我們需要讓中小企業(yè)把產(chǎn)品賣到其他國家去，這件事不能停下來，關(guān)于如何打造這樣一張中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，我已經(jīng)想了兩年。”馬云說，“電子版WTO可能行得通，也可能行不通，但我們會堅持試一試”。

　　當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)有望促進(jìn)更廣泛國際化的同時，很多人開始擔(dān)心全球化會損害民族與文化的多樣性。對此，馬云認(rèn)為，全球化和本地文化之間可以達(dá)成平衡的發(fā)展。

　　“我們的下一代會建立起全球價值，這不是中國價值或歐洲價值，而是人類價值，不同的民族在此基礎(chǔ)上是可以保持各自文化基因。‘地球村’可以把人類連接在一起，文化并不是人類連接的障礙”。

　　馬云看好全球化的發(fā)展，源自他對年輕人的信心。“全世界新一代的年輕人可以在更多領(lǐng)域展開合作，過去看上去很艱難的關(guān)系，都有可能被改善。接下來的30年，將是年輕人、也是中小企業(yè)最佳的時代。”（經(jīng)濟(jì)日報記者 牛瑾 ）