資料圖片:李蜜
來(lái)美國(guó)這幾年,積極地學(xué)會(huì)了很多新理念,這其中包括如何行走于各色社交活動(dòng),拓展人脈。很多美國(guó)人貌似天生就是社交高手,其實(shí)這與他們從小被鼓勵(lì)接觸社會(huì)、大膽表達(dá)的教育分不開來(lái)。
中國(guó)人由于內(nèi)斂謹(jǐn)慎的個(gè)性,并不習(xí)慣于把自己置身于一個(gè)陌生的環(huán)境,與一群素不相識(shí)的人打交道。然而,無(wú)論找工作還是做生意,有一條適用于任何國(guó)家的真理:It all depends on who you know(完全取決于你認(rèn)識(shí)誰(shuí))。固守于自己熟悉的圈子,很難打開局面,為事業(yè)上的進(jìn)階和突破找到“推手”或是貴人。
參與社交活動(dòng),是幫你積累人脈的有效途徑,需要時(shí)間去適應(yīng)和鍛煉。以下有10條筆者在實(shí)踐中總結(jié)的黃金準(zhǔn)則,或許能助你成為游刃有余的社交能手。
1. 打破僵局
社交新手最難跨過(guò)的就是心里觀。踏入一個(gè)陌生的場(chǎng)合,面對(duì)上百?gòu)埬吧拿婵祝呿懫疣须s的對(duì)話聲,你一時(shí)不知從何下手,干脆坐在角落里吃東西。如果參加活動(dòng)交的錢僅用來(lái)買了頓飯,那就太不值了。
有個(gè)簡(jiǎn)單的辦法是爭(zhēng)取早到,你可以用迎接的態(tài)度,和新到的人打招呼,介紹你已經(jīng)了解到的活動(dòng)流程或其他剛認(rèn)識(shí)的人,從而打開話題。
如果去晚了,人們已經(jīng)形成一個(gè)個(gè)交談圈,也不用擔(dān)心。參加社交活動(dòng)的每個(gè)人都期待結(jié)識(shí)更多新朋友,你可以自信的走上前,大方握手和自我介紹。如果之前幾個(gè)人已經(jīng)頻臨交談干涸的境地,你的加入反而為他們注入新的話題。如果他們正對(duì)某問(wèn)題聊到興頭上,那就仔細(xì)聆聽,適時(shí)表達(dá)觀點(diǎn),引導(dǎo)話題繼續(xù)。
2. 手握計(jì)劃
參加活動(dòng)常常是金錢和時(shí)間的付出,為了保證你的投資收益率,制定明確的計(jì)劃是不可或缺的。首先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:我參加這次活動(dòng)要達(dá)成什么目的?可能有一兩個(gè)重要人物自己沒(méi)機(jī)會(huì)在其他場(chǎng)合結(jié)識(shí),或是在活動(dòng)中要認(rèn)識(shí)至少7位對(duì)自己有意義的人。
有計(jì)劃的“出戰(zhàn)”,絕對(duì)能達(dá)到事半功倍的效果。
3. 充足準(zhǔn)備
首先對(duì)活動(dòng)的主題做適當(dāng)研究。無(wú)論是行業(yè)的會(huì)議,或是校友的聚會(huì),有備而來(lái)的發(fā)言可以讓你在交談中展現(xiàn)豐富的知識(shí)和獨(dú)到的見解。當(dāng)然,如果是自己不熟悉的話題,就要拋出聰明的問(wèn)題,讓人感到你好學(xué)并充滿想法。
其次是對(duì)參會(huì)人提前有所了解。很多主辦方會(huì)事先在網(wǎng)上或進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前分享參加人的名字和公司。鎖定一些你有興趣認(rèn)識(shí)的人,請(qǐng)主辦方或他人幫忙介紹,準(zhǔn)備好你希望交談的內(nèi)容。
如果是成千上萬(wàn)人參加的全國(guó)性會(huì)議,最好和你想認(rèn)識(shí)的演講人或參會(huì)者提前取得聯(lián)系,表達(dá)自己的誠(chéng)意,約定見面時(shí)間。
4. 增加記憶度
奔走于各種活動(dòng)和會(huì)議,你可能見了不少人,但最終留下印象的卻不多。如何不讓自己成為這種易被遺忘的人呢?
讓自己成為別人記憶的閃光點(diǎn),辦法有很多。比如你的工作或公司有不為人知的特點(diǎn);你生活或事業(yè)上的奇遇;或是你對(duì)某些事物的深入了解或獨(dú)特想法。有時(shí)甚至是你穿衣打扮的特色,給他人留下深刻印象。
每個(gè)人都有自己與眾不同的地方,發(fā)掘出來(lái),讓別人記住你。
5. 保持關(guān)系的熱度
活動(dòng)或會(huì)議結(jié)束,你的社交旅程才剛剛開始。注意收集每個(gè)交談過(guò)人的聯(lián)系方式,在名片背后記錄下這個(gè)人的特點(diǎn)或談話重點(diǎn)。在之后三天內(nèi),根據(jù)名片背后記錄的內(nèi)容,為每個(gè)人寫封簡(jiǎn)單的信,表達(dá)希望繼續(xù)聯(lián)系的愿望。對(duì)方會(huì)感慨你對(duì)和他談話印象的深刻,把你在他心目中也給予一定的份量。
和約會(huì)談戀愛一樣,在職場(chǎng)上的朋友也需要加強(qiáng)了解,增加彼此的信任感。你不可能寄希望某人見了一面后就幫你推薦工作或生意伙伴。沒(méi)有人愿意砸自己的招牌,推薦前一定對(duì)這個(gè)人的品性和能力有相當(dāng)了解才行。
吃飯、喝咖啡,邀請(qǐng)共同參加其他活動(dòng),分享對(duì)方感興趣的文章和信息,在其公司或個(gè)人有好消息時(shí)表示祝賀,或逢年過(guò)節(jié)發(fā)張卡片,都是為關(guān)系”保溫”的好方法。
6. 相互幫助
期許他人幫助你,首先你要施恩于人。美國(guó)有一些Referral Group,不一定非要同行業(yè)的人,大家定期聚會(huì),互相交換信息,幫助他人介紹可能有助的人。如果總是坐等別人分享資源,自己卻一毛不拔,你可能最后什么信息也換不到。
在要求任何人為你做事前,先問(wèn)問(wèn)自己能為別人做什么。讓他人心存感激,覺得有欠于你,有時(shí)不用你問(wèn),對(duì)方會(huì)主動(dòng)挺身相助。
7. 尋找導(dǎo)師
據(jù)說(shuō)每個(gè)人在職業(yè)生涯中應(yīng)該至少有6、7個(gè)導(dǎo)師,他們能從不同視角與背景為你提供建議,出謀劃策。在社交中,有時(shí)遇到一些令你尊敬和欣賞的前輩,也許不知道如何維系關(guān)系,有個(gè)妙招就是邀請(qǐng)他們擔(dān)任你的導(dǎo)師。
定期與你的導(dǎo)師安排見面,匯報(bào)近期動(dòng)態(tài),或事業(yè)和生活中遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。導(dǎo)師一般不會(huì)幫你做任何決定,但會(huì)把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給你,提供不一樣的思考方式。必要時(shí)刻,導(dǎo)師還可能把自己其他的人脈關(guān)系介紹給你。
8. 參與行業(yè)協(xié)會(huì)
加入相關(guān)領(lǐng)域的組織與協(xié)會(huì),可以讓你對(duì)自己的行業(yè)有更深入和全面的認(rèn)識(shí),有機(jī)會(huì)接觸到稀缺的資源。美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)大多是非營(yíng)利性組織,董事會(huì)成員都是在全職工作外義務(wù)參與。對(duì)感興趣的協(xié)會(huì),你可以考慮在董事會(huì)擔(dān)當(dāng)一職,貢獻(xiàn)專業(yè)所長(zhǎng)。除了培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,也有助于在行業(yè)里擴(kuò)大自己的知名度。
9. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)
數(shù)據(jù)庫(kù)?這聽起來(lái)有些夸張。但你應(yīng)把社交當(dāng)成一種長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),讓其有序和專業(yè)化。采取Excel表格的形式,把自己社交的朋友歸檔分類,并標(biāo)明每個(gè)人的姓名、公司、職位、聯(lián)系方式、在何時(shí)何地認(rèn)識(shí)以及其他一些重要信息。讓這個(gè)表格文檔變成你的資料庫(kù),可以隨時(shí)有效地調(diào)取信息。
10. 社交網(wǎng)站
如果你現(xiàn)在還沒(méi)加入任何社交網(wǎng)站,那就真的落伍了。比如,LinkedIn是在專業(yè)人士中最受歡迎的社交網(wǎng)站,其中包括為銷售人員和求職者設(shè)計(jì)的付費(fèi)版本。
把你在社交活動(dòng)中認(rèn)識(shí)的人加入LinkedIn,是保持關(guān)系最省力的辦法。你的個(gè)人簡(jiǎn)介可以讓其他人更了解你的工作、職業(yè)經(jīng)歷和求學(xué)背景。你應(yīng)該經(jīng)常更新動(dòng)態(tài)和分享信息,讓關(guān)注你的人隨時(shí)了解你的發(fā)展。如果有工作上的機(jī)會(huì),你的名字自然成為別人在關(guān)系網(wǎng)檢索中不被遺忘的一個(gè)。
本文作者李蜜是中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)學(xué)士、美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院戰(zhàn)略傳播碩士,現(xiàn)擔(dān)任The Fiscal Times市場(chǎng)及商務(wù)拓展部總監(jiān)。
李蜜在新浪網(wǎng)上的微博: www.weibo.com/limi1022
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