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          采明勇談中企對外投資:融入圈子形成聯(lián)盟才能成功

          2014年04月18日 09:20   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

            中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京4月18日訊 (記者 勾雅文)4月17日,中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會建設(shè)行業(yè)分會科技發(fā)展部部長采明勇在第八屆中國企業(yè)跨國投資研討會上接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪時表示,中企赴外投資要融入當(dāng)?shù)氐娜ψ硬⑶倚纬僧a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟才能成功。>>>點擊進(jìn)入專題

            融入當(dāng)?shù)厝ψ?nbsp;進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?/strong> 

            談到中國企業(yè)投資外國最需要關(guān)注哪些方面,采明勇部長表示,中國企業(yè)赴境外投資一定要學(xué)會融入當(dāng)?shù)氐娜ψ樱龅骄偷厝〔摹⒗瓌赢?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、合資合作、雙方共贏,否則投資很容易"水土不服”。

            這種深入國外圈子、市場的理念對于海外投資來說,雖然基本但卻十分重要。采明勇部長舉例說:“比如手機(jī)進(jìn)入非洲市場要注重價格控制,但進(jìn)入美國市場就要關(guān)注高端性。企業(yè)投資不同國家,一定要了解這個國家的市場和企業(yè)圈子。”

            采明勇部長進(jìn)一步介紹說,中國改革開放初期,很多外資企業(yè)在進(jìn)駐中國時也是依靠與中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資的方式,快速融入中國的圈子,依靠中國當(dāng)?shù)氐馁Y源開展投資。

            形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 建“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈

            總結(jié)中國企業(yè)過去海外投資的經(jīng)驗,采明勇總結(jié)說:“通過走訪20多個國家,我們發(fā)現(xiàn)境外投資有很多問題不是企業(yè)單獨可以解決的,這時候就需要聯(lián)盟,需要園區(qū)來協(xié)助企業(yè)投資。”

            據(jù)介紹,中企赴境外投資常在金融、政策、法律等問題上碰壁,造成小項目成本高、大項目手續(xù)多等問題。這種投資的不便利已經(jīng)對很多中企的投資造成了障礙。針對這一問題,采明勇部長認(rèn)為,中企赴外投資不能單打獨斗,更不能光靠自己“見河搭橋、見山鑿洞”的形式去開展投資。

            目前中企在海外形成的一些聯(lián)盟仍比較松散,且容易形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和內(nèi)部行業(yè)競爭,這對赴外投資十分不利。采明勇部長強(qiáng)調(diào),企業(yè)之間要協(xié)作共贏,讓善于投資的去投資,善于監(jiān)管的去監(jiān)管,這種強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成的“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈,才能保證投資的高效。

            采明勇部長強(qiáng)調(diào)說,這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式能讓企業(yè)力量更大,在海外投資更加有效。他說:“單獨的項目或企業(yè)難以在海外投資過程中受重視,融資也非常困難,但一個園區(qū)或聯(lián)盟就會非常不同。”

           

             

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          (責(zé)任編輯:郭彩萍)

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