中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、俄羅斯合作中心副理事長(zhǎng)和振偉在2015中俄中小企業(yè)實(shí)業(yè)論壇上接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 史博超攝　　　　

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京4月24日訊(記者 勾雅文)“目前美元兌盧布大跌，但俄羅斯很多商品的價(jià)格卻沒(méi)有大幅增長(zhǎng)，這對(duì)于投資俄羅斯來(lái)說(shuō)恰恰是最好的機(jī)會(huì)”，中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、俄羅斯合作中心副理事長(zhǎng)和振偉在2015中俄中小企業(yè)實(shí)業(yè)論壇上接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪時(shí)說(shuō)。 >>點(diǎn)擊進(jìn)入專題

　　從2014年中旬開始，俄羅斯盧布經(jīng)歷了大幅度貶值的危機(jī)，美元兌盧布在貶值最高峰的時(shí)候從最初的1美元兌30盧布狂跌到了1美元兌80盧布。目前，盧布貶值雖有回升趨勢(shì)，但也只保持在1美元兌40盧布左右的區(qū)間。

　　面對(duì)盧布的貶值危機(jī)，在此時(shí)投資俄羅斯是否恰當(dāng)，已經(jīng)成為許多赴俄投資的中國(guó)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。和振偉認(rèn)為，目前俄羅斯很多商品的價(jià)格正處于低潮期，選擇在此時(shí)投資俄羅斯就類似在低谷時(shí)期進(jìn)入股市，能獲得更大的利潤(rùn)。

　　以投資俄羅斯的木材貿(mào)易為例，和振偉對(duì)“抄底”投資俄羅斯進(jìn)行了解釋。俄羅斯有大量的森林資源，非常希望將木材出口到中國(guó)，而此時(shí)恰逢盧布貶值且木材價(jià)格也沒(méi)有大幅上漲，從俄羅斯收購(gòu)原木就成了很好的商機(jī)。

　　然而，這種所謂的“抄底”投資也要理性把握，“抄底”絕不意味著盲目投資。和振偉認(rèn)為，俄羅斯即將在遠(yuǎn)東建立的超前發(fā)展區(qū)更值得中國(guó)企業(yè)關(guān)注。

　　據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，俄羅斯龐大的遠(yuǎn)東地區(qū)僅擁有670多萬(wàn)人口，相當(dāng)于每公里只居住著1個(gè)人。這種地廣人稀的特點(diǎn)使得遠(yuǎn)東地區(qū)更需要通過(guò)外部的投資、合作來(lái)獲得發(fā)展。俄羅斯總統(tǒng)普京表示要全面應(yīng)用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)惠政策，在遠(yuǎn)東地區(qū)建立一個(gè)超前發(fā)展區(qū)。

　　面對(duì)如此有利的投資時(shí)機(jī)和如此之大的投資市場(chǎng)，俄羅斯應(yīng)該對(duì)中國(guó)企業(yè)具有非常大的吸引力，然而中企投資俄羅斯的現(xiàn)實(shí)情況并沒(méi)那么樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)“走出去”的企業(yè)已經(jīng)有1萬(wàn)6千家左右，年投資金額已超1千億美元，而中企對(duì)俄羅斯的年投資金額卻只有40億美元。

　　究竟是什么原因讓中企意外“忽視”了這個(gè)與自己毗鄰的龐大市場(chǎng)呢？和振偉認(rèn)為，中企對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的“不了解”造成了很多企業(yè)寧愿花20多個(gè)小時(shí)“舍近求遠(yuǎn)”地飛到另一個(gè)半球去尋找投資機(jī)會(huì)。

　　中俄企業(yè)的合作壁壘很大程度上就是因?yàn)椤安涣私狻辈庞辛恕安恍湃巍薄：驼駛フf(shuō)：“信任要建立在彼此了解的基礎(chǔ)上，中俄企業(yè)應(yīng)該多見面、多接觸，否則只靠道聽途說(shuō)很容易因?yàn)槠�見而難以建立合作。”

　　事實(shí)上，中俄企業(yè)之間的確非常渴望進(jìn)行更直接的正面接觸。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者注意到，在此次為期兩天的論壇上，會(huì)場(chǎng)外的B2B交流區(qū)因?yàn)榭梢詾橹卸砥髽I(yè)提供“一對(duì)一”、“面地面”的交流服務(wù)而格外火爆。

　　當(dāng)中企對(duì)俄羅斯投資還處在比較“迷茫”的狀態(tài)時(shí)，如何摸索出一條更好的投資道路就成了當(dāng)務(wù)之急。和振偉建議，中國(guó)企業(yè)赴俄羅斯要“抱團(tuán)走出去”，把單一合作發(fā)展成大的產(chǎn)業(yè)合作鏈。

　　以汽車行業(yè)投資為例，中國(guó)汽車企業(yè)可以與零部件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抱團(tuán)，在俄羅斯建立汽車組裝廠的同時(shí)將零部件生產(chǎn)商也帶入到合作中，形成汽車生產(chǎn)基地，將中俄產(chǎn)業(yè)合作鏈做大做強(qiáng)。和振偉認(rèn)為，這種抱團(tuán)式的合作能讓中企相互照應(yīng)，讓投資路更好走。

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